揚(yáng)州兩會(huì)正式宣布建設(shè)“萬(wàn)億之城”，蘇州、南京、無(wú)錫、南通、常州已穩(wěn)居萬(wàn)億城市俱樂(lè)部。當(dāng)“萬(wàn)億圍城”的形勢(shì)初現(xiàn)，鎮(zhèn)江突圍絕非依靠簡(jiǎn)單復(fù)刻規(guī)模之路，而是應(yīng)當(dāng)立足自身基因、重構(gòu)發(fā)展生態(tài)。城市競(jìng)爭(zhēng)邁入?yún)f(xié)同共生新階段，唯有跳出賽道盲從的窠臼，以特色立根、協(xié)同破壁，方能在圍城中撕開(kāi)缺口，活出“小而強(qiáng)、小而特”的硬核姿態(tài)。

破局先破執(zhí)，認(rèn)知突圍是關(guān)鍵。規(guī)模崇拜是鎮(zhèn)江發(fā)展的最大桎梏，困于“GDP論英雄”的慣性，盲目追趕蘇錫常只會(huì)淪為跟跑者。天工新材料鈦合金技術(shù)領(lǐng)跑全國(guó)，新韓通船舶訂單排至2029年，這些“隱形冠軍”早已印證了鎮(zhèn)江的產(chǎn)業(yè)硬實(shí)力。長(zhǎng)三角一體化縱深推進(jìn)的背景下，萬(wàn)億城市的核心價(jià)值不在于體量大小，而在于產(chǎn)業(yè)鏈溢出紅利與輻射效能。鎮(zhèn)江的機(jī)遇，是做長(zhǎng)三角萬(wàn)億城市圈的核心拼圖，而非復(fù)制品。錨定特色賽道，方能掌握主動(dòng)。

產(chǎn)業(yè)筑峰，是突圍的核心底氣。“萬(wàn)億圍城”既是挑戰(zhàn)，更是補(bǔ)位契機(jī)。鎮(zhèn)江當(dāng)以“不可替代”為目標(biāo)，筑牢產(chǎn)業(yè)生態(tài)位：深耕細(xì)分賽道，以省鎮(zhèn)江船廠“氫電拖1”技術(shù)為支點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)無(wú)錫、蘇州企業(yè)共建氫能船舶鏈條，填補(bǔ)長(zhǎng)三角空白；推動(dòng)天工新材料與高校合作，借力蘇南產(chǎn)業(yè)基金承接高端航空訂單，打破國(guó)外壟斷。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為抓手換道超車(chē)，依托微軟、華為創(chuàng)新中心推動(dòng)裝備制造產(chǎn)業(yè)數(shù)智化深度轉(zhuǎn)型，讓新一代信息技術(shù)成為破局引擎。

借勢(shì)協(xié)同，是突圍的重要杠桿。身處長(zhǎng)三角核心格局，優(yōu)勢(shì)在于近在咫尺的要素寶庫(kù)。蘇南五市要素市場(chǎng)化配置改革試點(diǎn)，為鎮(zhèn)江打破行政壁壘提供了支撐。要跳出鎮(zhèn)江發(fā)展鎮(zhèn)江，從“資源索取者”轉(zhuǎn)為“價(jià)值共創(chuàng)者”：對(duì)接南京高校共建實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)齊科創(chuàng)短板，借助蘇南產(chǎn)業(yè)基金破解資本困局，布局“科創(chuàng)飛地”共享資源、承接高端產(chǎn)業(yè)外溢，以雙向賦能放大自身價(jià)值。

韌性為基，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。擺脫被區(qū)域發(fā)展邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)，核心是成為區(qū)域協(xié)同中不可替代的一環(huán)。要以政策賦能壯大“隱形冠軍”集群，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境破解中小企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。更需摒棄躺平思維，以“功成不必在我”的定力深耕特色，以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)擁抱協(xié)同，筑牢發(fā)展根基。

“春天正在路上！”萬(wàn)億不是唯一答案，特色方能鑄就永恒。鎮(zhèn)江不必復(fù)刻他人路徑，潛心做好自己的文章，便是最硬核的突圍姿態(tài)。（鎮(zhèn)江日報(bào)評(píng)論員）