潤州區(qū)以“六大行動”推進安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)
金山網(wǎng)訊 潤州區(qū)應(yīng)急管理局根據(jù)省、市部署要求,創(chuàng)新開展“六大行動”,推進安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)落實落地。
綜合強基行動
配齊配強街道“綜應(yīng)辦”力量,按照經(jīng)濟片區(qū)和綜治網(wǎng)格相統(tǒng)籌、一般單元和重點單元相融合的方式優(yōu)化網(wǎng)格劃分,保證監(jiān)管區(qū)域分明;把好行業(yè)準入、進駐核查等關(guān)口,嚴格源頭管控。
數(shù)智提升行動
發(fā)揮安全風險信息綜合應(yīng)用平臺等現(xiàn)有軟件作用,探索無人化裝備使用、AI智能應(yīng)用,推進礦山、廠中廠、勞動密集型企業(yè)建設(shè)位移監(jiān)測、智慧消防、實時調(diào)度等系統(tǒng),提升自動化管理水平。
集中攻堅行動
全面排查整治重大事故隱患,突出重點行業(yè)領(lǐng)域,聚焦“高層建筑”“危化品使用單位”等管理薄弱、風險集聚的區(qū)域,強化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準治理,推動建立“風險-任務(wù)-責任”三張清單,實現(xiàn)“一表統(tǒng)管”“一體考核”。
規(guī)范建設(shè)行動
行業(yè)主管部門編印《規(guī)范化建設(shè)工作指南》《隱患排查手冊》等,指導(dǎo)監(jiān)管人員精準核查;企業(yè)編制“事故案例手冊”等,讓員工汲取教訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)。印發(fā)社會面小場所和居民消防“應(yīng)知應(yīng)會”,形成群管群治合力。
專業(yè)賦能行動
以政府購買服務(wù)為抓手,引入第三方專業(yè)機構(gòu)參與安全監(jiān)管,提供幫扶咨詢,破解管理難題。從“專”字入手,推進專人、專業(yè)、專責管控,加大專業(yè)培訓(xùn)力度和調(diào)崗銜接進度,確保事事有人抓、管理有章法。
多元宣貫行動
運用線上培訓(xùn)、線下傳授、案例解析、專家服務(wù)等手段,使用“平安鑼”“小喇叭”等便利器材,廣泛開展安全宣貫,推動形成“人人講安全 個個會應(yīng)急”的良好氛圍。(辛玥)
責任編輯:辛玥
