人才是鎮(zhèn)江突圍的核心變量。在南京“寧聚”、蘇州“姑蘇”引才熱潮下，鎮(zhèn)江要避免成為“人才輸出地”。本土高校人才外流、引才理念滯后、留才生態(tài)薄弱、用才效能不足，將成為制約發(fā)展的短板。“十五五”啟幕，唯有靶向破解痛點(diǎn)，以智力紅利撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，方能在長(zhǎng)三角競(jìng)逐中逆勢(shì)翻盤。

破引才之困，需棄粗放、重精準(zhǔn)。“大水漫灌”式引才容易陷入“引得來(lái)、用不上”的空耗。參考嘉興錨定賽道精準(zhǔn)引才的成效，鎮(zhèn)江當(dāng)立足氫能船舶、高端裝備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)布人才需求清單，變“廣撒網(wǎng)”為“靶向獵”。對(duì)領(lǐng)軍人才“一人一策”定制保障，對(duì)緊缺人才柔性引智、設(shè)“異地飛地”，不貪數(shù)量重質(zhì)量，讓引才與產(chǎn)業(yè)同頻。

破育才之困，需強(qiáng)融合、留本土。江蘇大學(xué)、江蘇科技大學(xué)每年培育數(shù)萬(wàn)人才卻多“外流”。要深挖本土人才富礦，推動(dòng)高校增設(shè)氫能工程等適配課程，擴(kuò)容校地共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院與實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)骨干登臺(tái)、師生入廠“無(wú)縫銜接”；實(shí)施本土人才提升計(jì)劃，淬煉“懂產(chǎn)業(yè)、留得住”的中堅(jiān)力量，讓人才從“候鳥”變“青松”。

破留才之困，需筑生態(tài)、暖人心。企業(yè)“重使用、輕培養(yǎng)”的短視思維，部門“送政策、輕落地”的形式主義往往是人才流失的重要原因。人才擇城，重干事土壤與城市溫度。鎮(zhèn)江需構(gòu)建全周期服務(wù)體系：硬件上配齊人才公寓等資源；軟件上推行“人才服務(wù)專員”制度，以“一站式”服務(wù)解后顧之憂；氛圍上厚植尊才文化，讓“成就人才即成就鎮(zhèn)江”成為共識(shí)。

破用才之困，需優(yōu)機(jī)制、提效能。引育留才的終極目標(biāo)，是讓智力轉(zhuǎn)化為動(dòng)能。依托蘇南要素市場(chǎng)化改革試點(diǎn)，開放共享科研資源，支持人才牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，賦予科研自主權(quán)與經(jīng)費(fèi)支配權(quán)；打破“唯論文、唯職稱”桎梏，以技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)論英雄，讓才智精準(zhǔn)賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

功以才成，業(yè)由才廣。破解人才困局、更新引才用才理念，是鎮(zhèn)江的必答題。如鎮(zhèn)江成為高端人才集聚地、本土人才成長(zhǎng)地、實(shí)干人才創(chuàng)業(yè)地，必能以人才紅利破解發(fā)展瓶頸，走出“以城聚才、以才興城”的良性循環(huán)，書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（鎮(zhèn)江日報(bào)評(píng)論員）